Eine Trommel kann man nicht mit einem Finger spielen.
Afrikanisches Sprichwort

Das wichtigste Instrument in Ihrem Leben sind Sie – und Sie sind ständig im Einsatz. Deshalb unterstützen die Mitarbeiter der Evolution Management GmbH Sie dabei, Ihre Möglichkeiten auf allen Ebenen und in allen Bereichen zu verbessern – oder anders gesagt mit allen zehn Fingern und Ihren Handflächen zu trommeln. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir aus den hier angebotenen Modulen ein individuelles Programm, das Sie beruflich wie menschlich weiterbringt. Diese Module sind auch Teil der unter Integrales Coaching  zu integralem Coaching angebotenen einzelnen Coaching-Maßnahmen.

Projektmanagement
3 Jahre Erfahrungen im Projektmanagement und eine Coachingausbildung sind die ideale Vorraussetzung, um Projekte zum Erfolg zu führen: In diesem einzigartigen standardisierten Fachseminar erleben Sie den Gründer der Evolution Management GmbH Markus Schneider persönlich kennen und erlernen dabei die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements

Change Management
Im Umgang mit Veränderungen wird sehr oft viel Energie in die Zukunft, also in die Formulierung und Ausgestaltung des künftigen Zustandes investiert. Weniger Beachtung findet die Frage „Warum ist es gut, das die Situation ist wie sie ist?“ Die Wertschätzung der Gegenwart ist ein Schlüssel, um Veränderungsbereitschaft herzustellen. Erst wenn die Betroffenen die Bereitschaft mitbringen, den Grund des Ist-Zustandes zu begreifen und schließlich loszulassen findet Veränderung statt. Das Thema Change Management, bietet Gelegenheit sich intensiv mit dem eigenen Erleben von Veränderungsprozessen auseinander zusetzten und Themen/Bereiche im Unternehmen aufzuspüren, die erfolgreiches Veränderungspotential besitzen.

Führung und Motivation
Die Kenntnis moderner Führungstechniken ist die eine Seite der Medallie für erfolgreiche Führung. Selbstreflexion und Selbsterkenntnis die andere.

Konfliktmanagement
Wann wird eine Meinungsverschiedenheit ein Konflikt? Was sind meine bevorzugten Konfliktstile? Kenntnisse über Konfliktdynamiken sparen wertvolle Ressourcen für die Sacharbeit.

Präsentation & Rhetorik
Wir können nicht nicht kommunizieren, deshalb ist es notwendig sich des eigenen Präsentations- und Kommunikationsstils bewusst zu werden.

Effektive Meetings & Moderation
Meetings kosten Zeit und Geld, sind aber unverzichtbar in der Unternehmenskommunikation. Lernen Sie die wichtigsten Elemente eines erfolgreichen Meetings.

System-/Organisationsaufstellung
Mit dieser Leistung sind Sie gut aufgestellt: Da sich Situationen, Strategien und Unternehmen als zunehmend komplexer erweisen, brauchen wir neue Mittel und Wege um zu erkennen was wirklich zählt. Mit Hilfe dieser Methode erlangen Sie innerhalb kürzester Zeit ein tiefes Verständnis Ihrer Organisation, Ihres Teams oder Ihrer ganz persönlichen Situation.
Bei einer Aufstellung werden zunächst einzelne Themen definiert, in diesem Fall zum Beispiel das gesamte Unternehmen, dessen einzelne Abteilungen, Projekte oder auch Kunden. Dann wählen Sie Personen, die als Stellvertreter Ihr Thema verkörpern. Das Besondere daran ist, dass diese Personen keine Informationen zu den Hintergründen in Ihrem Unternehmen haben. Durch diese erhöhte Neutralität der aufgestellten Personen entsteht ein Abbild der gestellten Situation ohne Wertung, durch das unbewusste Strukturen ans Licht kommen. Oder anders gesagt: Das direkte Feedback der beteiligten Personen über Eindrücke und Empfindungen ermöglicht die rationale Erfassung zwischenmenschlicher Beziehungen. Mit Systemaufstellungen gelingt es uns, direkt auf der Beziehungsebene zu arbeiten. Am Ende einer Aufstellung haben Sie innerhalb kurzer Zeit Informationen über zentrale Aspekte und Dynamiken in Ihrem Unternehmen gewonnen und können darüber hinaus geplante Maßnahmen antizipieren und testen.
Aufstellungen eignen sich für nahezu alle Fragestellungen wie Führungsprobleme, Vertriebsstrategien, Motivation, Teamkonflikte, Fusionen, Umstruktusierungen, Visionen und Ziele. Auch sensible Themen können so aufgestellt werden, dass nur Sie persönlich wissen, welche konkreten Inhalte sich dahinter verbergen.