"Man kann einem Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken."
Gallileo Galilei

Ob Change Coaching, Executive Coaching, Projektcoaching oder Teamcoaching, Hintergrund  unserer Coachings ist die Theorie der systemischen Beratung und der integralen Forschung.  Dieses Vorgehen erlaubt es innerhalb kurzer Zeit ein „Kräftediagramm“ Ihres Unternehmens zu erstellen. Sie (er)-kennen die „Bewahrer“ und Veränderer“ in Ihrem Unternehmen und erfahren so, an welcher Position und auf welcher Ebene Sie Veränderungen vornehmen müssen und welcher Einsatz der im folgenden beschriebenen Coachings in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist.

Die Systemische Beratung ist eine notwendige Vorraussetzung für einen erfolgreichen Change Management Prozess, der Veränderungen in Ihrem gesamten Unternehmen betrifft. Bei der Fusion zweier Unternehmen unterstützen wir Sie während der „Cultural Due Diligence“. Bei anderen Change Projekten arbeiten wir mit dem bewährten Change Coaching, eine Methode um Veränderungen im Unternehmen zu ermöglichen. Statt Heerscharen externer Berater einzufliegen setzen wir im Change Coaching darauf, viele wesentliche Veränderungen von den eigenen Mitarbeitern zu realisieren. Das ist nicht nur deutlich billiger als externe Beratung, sondern es hält auch das entstandene Know-how im Hause. Vor allem aber werden die Lösungen besser angenommen, weil sie von Insidern entwickelt wurden und deshalb realitätsnäher sind. Zudem stärken erfolgreiche Change-Coaching-Projekte das Selbstvertrauen der Mitarbeiter im Unternehmen, ihre Zukunft selbst gestalten können.

Das Executive Coaching richtet sich an Verantwortliche bzw. Leiter eines Geschäftsbereichs. Als Entscheider treffen Sie unternehmenskritische oder strategische Entscheidungen, die tiefgreifende Veränderungen bewirken. Gemeinsam simulieren wir Entscheidungsprozesse, betrachten systemische Abhängigkeiten und finden bestmögliche Lösungen und Strategien.

Ziel des Projektcoachings ist es, eine zusätzliche Sichtweise über die Dynamiken des Projektes oder der Projektbeteiligten zu erhalten, um daraus eine Strategie zum weiteren Vorgehen zu entwickeln. Im Projektcoaching unterstützen wir den verantwortlichen Projektleiter mit einer unabhängigen Außensicht und ermöglichen dadurch neue Erkenntnisse.

Beim Teamcoaching bzw. der Teamentwicklung geht es darum, die Dynamiken im Team für alle erlebbar und damit einsehbar zu gestalten. Teamcoaching eignet sich für alle Phasen des Teamentwicklungsprozesses. Erfolgreiche Teams haben untereinander sowohl auf der Inhaltsebene ein klares Bild über Ziele und Verantwortungsbereiche, als auch auf der Beziehungsebenen über Rang und Status innerhalb des Teams.