Integrale Managementberatung "Nobody is smart enough to be wrong all time."
Diese Überzeugung leitete Ken Wilber bei der Formulierung seines 4 Quadranten Modells. Aufbauend auf den 4 Quadranten haben wir zur Steuerung von Managementprozessen und Entwicklungsmaßnahmen in ihrem Unternehmen ein integrales (ganzheitliches) Vorgangsmodell entwickelt. Die Kombination dieses analytischen Vorgehens und einem systemischen Verständnis von Unternehmen bietet einen hohen Nutzen bei der Analyse des Unternehmenserfolgs und der Umsetzung von gezielten Entwicklungsmaßnahmen.
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